Найти подход

С тех пор как в 1930 году в США вышла книга Дэйла Карнеги «Как завоевывать друзей и влиять на людей», она переиздавалась во многих странах мира более 20 раз общим тиражом свыше 20 миллионов экземпляров. И не удивительно, ведь содержание ее — психология и техника повседневного общения — не могло не найти отклика среди широких кругов читателей.

Карнеги — сын фермера из Миссури, педагог по образованию, сменивший много профессий. Готовя книгу, он прочел всю доступную литературу, которая в той или иной степени относилась к данной теме, начиная от хроники бракоразводных процессов и кончая монографиями крупных психологов. Он проанализировал тысячи речей, проштудировал жизнеописания большинства великих и знаменитых людей от Юлия Цезаря до Томаса Эдисона, беседовал со многими известными личностями и у всех пытался найти ответ на вопрос, как они ведут себя с окружающими, как им удается завоевывать симпатии и признание людей.

Рекомендации Карнеги не прошли мимо внимания и советских психологов, психотерапевтов, которые, отдавая дань их полезности, отмечают солидную долю лицемерия и эгоизма, лежащую в основе его морали. Однако, как справедливо указывает В. Быков в предисловии к краткой публикации работы Карнеги на страницах советского журнала ЭКО (1978, № 4, 5), вместо авторской морали «ищите подход к людям, которых вы берете на крючок», следует ориентироваться на иной девиз: «Ищите подход к людям, которых вы берете в деловые партнеры». Другими словами, важно, чтобы такое мощное средство, как приемы повседневного межличностного общения, попало в достойные руки и было использовано в благородных целях.

Для начала укажем три принципа повседневного общения, из которых исходит Карнеги.
1. Упреки, язвительная критика бесполезны и опасны. «Как бы ни был неправ человек, он готов обвинить всех, кроме себя. …Помните, что критика подобна почтовому голубю, она всегда возвращается обратно».
2. Каждый человек нуждается в искренней, от души похвале (но не в корыстной дешевой лести!). Это оправдано, ибо «каждый человек в какой-то области выше меня. У каждого я могу чему-то поучиться».
3. Легче всего повлиять на кого-то с целью заставить его что-либо сделать, если показать, насколько это выгодно ему самому, то есть исходить из его собственных интересов и желаний. «Если, например, вам не нравится, что ваш сын курит, не поучайте его, не говорите о том, чего хотите вы. Вместо этого объясните, что сигареты могут помешать ему стать хорошим игроком в баскетбол или победить в беге на сто метров».

А теперь можно обратиться к самим советам Карнеги и кратко прокомментировать их. При этом будем снисходительны к его рекламно-патетическим заголовкам, дабы не «выплеснуть из ванны вместе с грязной водой ребенка».

Итак, шесть способов понравиться человеку с первой встречи.
1. «Проявите искренний интерес к человеку, к его проблемам». Это не так сложно, поскольку в каждом есть действительно интересные стороны. Заинтересованность можно проявить во всем, даже в тоне вашего приветствия. «Когда кто-нибудь звонит вам по телефону, говорите «алло» тоном, который выражает, как вы рады тому, что вам позвонили». Возьмите за правило не забывать поздравлять друзей, коллег, знакомых с днем рождения. Иногда вы окажетесь единственным человеком, который не забыл про это, и тем доставите им радость.
2. «Дружите с улыбкой»… Она создает счастье в мире, атмосферу сотрудничества на работе, является паролем друзей… Она — то, что не приносит никакой пользы до тех пор, пока не отдана другим людям».
3. «Имя человека является для него самым приятным и самым важным словом». Старайтесь запоминать имена людей, с которыми вы сталкиваетесь.
4. «Будьте хорошим слушателем, делайте так, чтобы другие говорили о себе»… «Искреннее внимание — один из лучших комплиментов человеку… Задавайте вопросы, на которые вашему собеседнику будет приятно ответить… Если вы хотите знать, как сделать, чтобы люди избегали вас, смеялись над вами за вашей спиной, презирали вас, вот вам лучший совет: никогда долго не слушайте. Все время говорите о себе. Если у вас возникла какая-нибудь мысль в то время, когда ваш собеседник говорит, выскажите ее, не дожидаясь, пока он закончит».
5. «Говорите о том, что интересует вашего собеседника. …Прямая дорога к человеческому сердцу открывается тогда, когда с ним говоришь о вещах, которые он больше всего ценит».
6. «Сделайте так, чтобы собеседник почувствовал свою значимость и сделайте это искренно… Где же вы и я можем применять это магическое действие искреннего признания добродетелей человека? Почему не начать дома? Я не знаю другого места, где бы оно было более необходимо и более часто игнорировалось».

Следующие свои рекомендации Карнеги назвал «Двенадцать способов убеждать людей».
1. «Единственный способ выиграть спор — это избежать его… В десяти из десяти случаев спор кончается тем, что каждый из участвующих в нем еще больше, чем когда-либо, убежден в собственной правоте… Предположим, что вы разбили в пух и прах аргументы вашего собеседника и доказали, что он ничего не смыслит в данном вопросе. Что за этим следует? Вы чувствуете себя отлично. Но как чувствует себя он? Он чувствует, что побежден. Вы ранили его гордость. У него внутри все будет кипеть при виде вашей победы». Здесь мы не можем согласиться с категоричностью утверждения Карнеги, ибо не каждый спор есть конфликт, эмоциональный стресс. Знание техники и этики спора, особенно научного, умение не задевать достоинства оппонента, заинтересованность сторон в поиске истины — все это довольно часто обеспечивает безболезненное разрешение спора. Впрочем, дальнейшие рекомендации Карнеги свидетельствуют, что и сам он более оптимистично смотрит на возможность разрешения спора.
2. «Покажите, что вы уважаете мнение собеседника, никогда не говорите ему, что он не прав… Не наносите удар по его интеллекту, взглядам, гордости. Используйте иные выражения: «Быть может я не прав, давайте обратимся к фактам».
3. «Если вы не правы, признайте это быстро и выразительно… Скажите сами о себе то, что, но вашему мнению, думает о вас ваш собеседник или собирается обрушить на вас, и скажите об этом раньше, чем это сделает он,— и вы отнимете ветер, который должен наполнить его парус. С вероятностью в сто процентов после этого он поведет великодушную прощающую линию и попытается умалить ваши ошибки… Если вы честны сами с собой, признайте свои ошибки быстро и искренне, такой подход будет не только причиной удивительных последствий, но и более приятен для вас самих, чем в случаях, когда вы пытаетесь защитить себя».
4. «Используйте дружеский подход… Дружеское мягкое отношение всегда сильнее, чем ярость и сила». В ответ на доброту и симпатию человек быстрее и охотнее может изменить свою точку зрения.
5. «Стройте беседу так, чтобы с самого начала получать утвердительные ответы». Старайтесь начать разговор с таких вопросов, с таких положений, с которыми невозможно не согласиться. Этот прием, известный как метод Сократа, заставляет собеседника настроиться на положительную волну восприятия, т. е. у него создается положительная установка. Если же ваш партнер по общению с самого начала вынужден неоднократно сказать «нет», он оказывается во власти отрицательной установки и ему трудно преодолеть инерцию отрицания.
6. «Дайте возможность вашему собеседнику взять на себя большую часть беседы». Это — «предохранительный клапан» для отрицательных эмоций при разговоре с недовольным. «Даже ваши друзья будут с большей охотой рассказывать вам о себе и о своих достижениях, чем слушать, как мы хвастаемся своими».
7. «Дайте почувствовать собеседнику, что идея принадлежит ему». От этого совета явно веет чем-то неприятным — то ли угодничеством, то ли лицемерием. Но в ряде случаев он, безусловно, полезен, например, когда в интересах дола требуется преодолеть негативизм и инерцию начальника, в штыки принимающего новшества подчиненных. Например, герой известного романа Семенова «Семнадцать мгновений весны» Штирлиц весьма удачно пользовался таким приемом, играя на самолюбии шефа.
8. «Искренне попытайтесь увидеть положение вещей с точки зрения вашего собеседника… Успех в деле обращения с людьми зависит от того, насколько вы с уважением относитесь к точке зрения другого человека». Стремитесь всегда четко осознать, какие желания, интересы движут собеседником.
9. «Относитесь с пониманием и симпатией к идеям и устремлениям другого человека». Если человек разгневан и раздражен, значит, у него есть на то основания. «Хотите знать магическую фразу, которая остановит спор, покончит с враждебным отношением, заставит вашего собеседника быть внимательным слушателем? Начинайте со слов: «Я нисколько вас не виню в том, что вы сейчас настроены подобным образом, если бы я был на вашем месте, то безо всякого сомнения я был бы настроен так же».
10. «Взывайте к высоким мотивам». Мотивы эти — честность, доброта, человечность, сочувствие и т. д. Даже «человек, склонный к обману, в большинстве случаев будет реагировать благоприятным образом, если вы дадите ему понять, что считаете его честным и правдивым».
11. «Драматизируйте свои идеи». Недостаточно просто констатировать факты и бесстрастно что-то доказывать. Чтобы привлечь внимание к вашей идее, «факты должны быть поданы живо, интересно, драматично».
12. «Бросьте вызов!» Этот метод применяйте, лишь когда ничего не помогает и когда имеете дело с энергичными, темпераментными людьми, способными увлечься духом соревнования и стремящимися к самовыражению и признанию. Итак, вызов: «Докажи, что не трус! (не глупец, не мямля и т. п.)». Фактически, это значит ударить но самооценке (но не оскорбить!), снизить оценку человека в присутствии других, чтобы его задетое самолюбие взыграло и чтобы он попытался доказать, чего на самом деле стоит.

Определенный интерес, на наш взгляд, представляют «Девять способов повлиять на человека, не вызывая недовольства и обиды», также сформулированные Карнеги.
1. Если вам необходимо упрекнуть человека, то начинайте с похвалы и искреннего одобрения. «Всегда легче выслушивать неприятные вещи после того, как вы выслушали похвалу в адрес ваших положительных сторон». (К примеру: «Вы же умный, исполнительный работник. Как же вы до сих пор не выполнили это задание?»)
2. «Обращая внимание человека на его ошибки, не делайте это «в лоб». Карнеги приводит и, например, такой случай: «Директор одного из универмагов заметил одиноко стоящего у прилавка покупателя, а в это время продавцы шутили и разговаривали друг с другом. Он, не сказав ни слова, спокойно зашел за прилавок и сам обслужил покупателя на глазах смутившихся продавцов».
3. Перед тем, как критиковать человека, упомяните вначале о своих ошибках в аналогичных ситуациях. Тот, на кого направлена критика, гораздо быстрее признает свои ошибки, если знает, что и критикующий не безгрешен.
4. Отдавая приказания, делайте это в форме вопросов (не «Сходите туда-то и сделайте то-то!», а «Вас не затруднит сходить туда-то и сделать то-то?»). Этот совет нам представляется особенно важным.
5. «Щадите гордость собеседника». Не перехлестывайте в критике через край, не критикуйте подчиненного в присутствии других людей (уточним, если им незачем знать о допущенных кем-то ошибках; критика наедине целесообразна при первом разговоре с провинившимся, когда еще не ясны оправдательные мотивы).
6. «Хвалите человека за каждое его, пусть даже самое незначительное, достижение. При этом будьте искренни в выражении своего одобрения». Заслуженная похвала побуждает человека реализовывать скрытые в нем возможности.
7. «Создайте человеку доброе имя, чтобы он стал жить в соответствии с ним». Человек будет стремиться доказать окружающим справедливость вашей высокой оценки его качеств, и постепенно новая для него социальная роль станет привычной. «Если вы хотите развить у человека определенные черты, ведите себя так, как будто эти черты уже присущи ему»… «Подарите человеку хорошую репутацию».
8. Покажите человеку, что его недостаток или допущенный им промах легко устранить, а дело, которым вы хотите его увлечь, нетрудно выполнить. «Одобрите человека,… дайте ему понять, что у него даже есть интуиция, которую необходимо только развить,— и он будет работать до рассвета, чтобы добиться той цели, веру в которую вы в нем разбудили».
9. «Старайтесь, чтобы людям было приятно делать то, что вы предлагаете. Любой человек охотнее выполняет те просьбы, поручения, которые приятны, интересны и полезны ему самому».

Наверняка каждый из нас замечал, что на разных людей мы реагируем по-разному. Некоторые индивидуумы могут раздражать и вызывать антипатию, а другие — располагать к себе и поднимать настроение.

Тем не менее современному взрослому человеку приходится регулярно сталкиваться с разными личностями, каждая из которых наделена отличительными чертами характера и привычками.

Как найти подход к любому человеку и сделать общение комфортным — рассмотрим в деталях.

Психологические методы

Специалисты выделяют несколько ключевых элементов коммуникации:

  • наблюдательность;
  • умение слушать;
  • взгляд;
  • мимика и жесты.

В начале общения с незнакомцем мы прежде всего обмениваемся взглядами. И от того, каким будет зрительный контакт, во многом зависит первое впечатление друг о друге. Поэтому всегда контролируйте собственный взгляд, когда вы общаетесь с кем-либо, не отводите его в сторону, так как может появиться впечатление, что вы что-то скрываете или недоговариваете.

Немаловажно вести себя естественно и открыто, однако не стоит демонстрировать излишнюю раскованность. Это может оттолкнуть от вас собеседника и оставить неоднозначное впечатление.

Обязательно уточните, как можно обратиться к незнакомцу, и представьтесь сами. Старайтесь говорить с легкой и естественной улыбкой, чтобы создать благоприятную атмосферу в общении.

Не пытайтесь сконцентрировать все внимание на себе. Проявляйте интерес к тому, что говорят вам. Искреннее внимание — главный помощник в расположении человека.

Чего не стоит делать во время общения?

Зачастую мы пренебрегаем деталями, касающимися коммуникаций, и не уделяем им должного внимания. Скрещенные на груди руки, сцепленные в замок пальцы, чрезмерная активность конечностей могут создать негативное впечатление о вас.

Также не стоит подходить к собеседнику слишком близко, брать его за руки или хлопать по плечу. Подобные тактильные контакты могут быть восприняты как фамильярность и вторжение в личное пространство.

Не следует никогда обсуждать с малознакомыми людьми следующие темы:

  • прошлые отношения;
  • собственные черты характера и привычки;
  • чужие секреты и сплетни.

Все это может негативно сказаться на представлении о вашей личности и оставить после беседы неприятное послевкусие.

Как расположить к себе любого человека?

Для того, чтобы оптимально коммуницировать с разными людьми, в первую очередь следует определить особенности личности.

Психологи выделяют четыре типа темперамента человека:

  • холерик;
  • сангвиник;
  • меланхолик;
  • флегматик.

Легче всего найти общий язык с сангвиником. Эти люди энергичны и всегда положительно настроены. Они стремятся всем понравиться и вызвать интерес у окружающих. Поэтому добиться расположения сангвиника можно, проявляя умеренное любопытство к его персоне, а также искренним поощрением.

Флегматичные люди отличаются медлительностью, эмоциональной скупостью и зачастую заниженной самооценкой. Чтобы найти подход к данному типу личности, научитесь интуитивно распознавать его чувства и постарайтесь корректно развеять сомнения в способностях такого человека.

Меланхолики — натуры с тонкой душевной организацией. Они часто жалуются на жизнь и обстоятельства, предпочитают одиночество, а также весьма капризны. Если вам нужно выстроить оптимальный уровень общения с меланхоликом, настройтесь на то, что вам придется его выслушать. Не скупитесь на комплименты и щедро дарите внимание. Это взбодрит ранимую личность и вызовет положительные эмоции.

Наиболее сложно найти подход к холерикам. Эти импульсивные люди не терпят фальши, критики и очень редко сдерживают свои эмоции. С ними зачастую у многих возникают споры и разногласия. В общении с данными индивидуумами следует всегда приводить четкие аргументы, а в конце беседы обязательно поблагодарить за конструктивный диалог. Кстати, холерики обожают комплименты и всегда более благосклонны к собеседникам, которые их делают.

Найти подход к любой личности непросто, однако возможно. Используйте вышеперечисленные советы, и пусть общение с каждым человеком приносит вам лишь удовольствие!

Ответ психолога.

Добрый день! Вы хотите наладить гармоничные отношения с мужем и не понимаете причины его поведения. Наилучшим выходом из сложившейся ситуации было бы поговорить с мужем о причине его отторжения от вас и сделать это наедине, с глазу на глаз, в атмосфере полного доверия и понимания, без участия третьих лиц.

Со своей стороны я могу предположить, чем вызвана его отчужденность. Скорее всего причина в том, что он не работает. Такая ситуация очень неприятна для мужчины, сильно бьет по его уверенности в себе, вызывает неприятие себя и, как следствие, других, даже самых близких – вас, в том числе. Из-за отсутствия своего источника дохода у него вполне возможно и кусок в горло не лезет, он не хочет быть нахлебником, а в обществе же бытует мнение, что мужчина должен был кормильцем семьи. И осознание всей этой ситуации, скорее всего, очень тягостно для него и в какой-то степени объясняет его поведение.

И другая возможная причина – это то, что вы живете на вашей территории, с вашими родителями. Желательно, чтобы любая семья имела свое жилье. Тем самым половина конфликтов решается, не успев возникнуть.

А проживание мужа в семье жены – это даже еще более тягостно, чем проживание жены с родителями мужа. В таком случае, я бы порекомендовала вам иметь свою комнату, где ни вас, ни мужа никто не должен беспокоить без вашего разрешения. И всех членов семьи быть максимально дипломатичными и терпимыми к заранее обговоренным границам друг друга.

Поведение вашего мужа не связано с тем, что он вас на самом деле ненавидит – скорее к себе чувствует неприязнь, неуверенность в себе. Его нежелание ходить куда-либо на праздники вместе с вами тоже может быть связано с его неплатежеспособностью и, тем самым, уязвимостью в глазах других и своих. Возможно, он чувствует себя не достойным вас. И раз не хочет пользоваться теми благами, что ему дал брак с вами – то единственная причина, почему вы вместе, это то, что он вас любит и не хочет терять.

А вас не устраивает нынешняя ситуация. Следовательно, нужно поговорить по душам и выяснить друг для друга некоторые моменты. Например, кто за что «отвечает” в семье на данный момент и как бы вам хотелось обоим, чтобы оно было: кто обеспечивает финансирование семьи (вы, он, оба – какой вариант устроит вас обоих?..), кто отвечает за организацию досуга и социальные контакты (и снова, вы, он, оба – какой вариант устроит вас обоих?..), кто отвечает за домашнюю работу (аналогично) и т.д. По всем пунктам, которые вас волнуют. Какие роли хотел бы видеть у себя ваш муж – пусть вначале скажет сам. И до разговора, или во время него дайте понять мужу, что вы затеяли это обсуждение, потому что хотите сохранить семью и улучшить взаимопонимание между вами. Убедитесь, что у него те же самые желания и стремления. Иначе приходится либо оставить все как есть, отложив этот разговор на более поздний срок, в надежде, что все разрешится самой собой, либо поставить под вопрос ваш брак. Но учитывая, что ваш муж не хочет разводиться, думаю, он пойдет вам на встречу. Дайте понять, что вы со своей стороны готовы оказать ему всю возможную поддержку и проявить понимание.

Tristis Poema 1330 3 года назад Смерть, монголы, Римская империя и прочее

Я — тот самый неуверенный парень в этом треде.
Ко мне находили подход пару раз. С трудом. Постоянная убеждённость в том, что ты никому не нужен, очень мешает. Но когда девушка проявляет к тебе интерес, начинаются внутренние вопросы: «А чего это она?», «А вдруг издевается или это розыгрыш?», «Что делать-то, от меня наверное чего-то ждут…»

Страх быть отвергнутым, зачастую, сильнее желания быть для кого-то ценным. ИМХО, нужно перевесить этот страх. Мы, неуверенные, считаем девушек почти инопланетянами. Чего вы от нас хотите, как вы живёте — это либо большая загадка для нас, либо сборник паршивых стереотипов. Но ответ-то простой: для любого неуверенного человека есть ключ — и это другой человек. Становитесь другом, разделяйте интересы, будьте открытой и доброй. И однажды ваш «неуверенный» превратиться в уверенного. Потому что он будет уверен в вас.

Когда я был уверен в себе, я точно также нашёл подход в неуверенной в себе девушке. Просто дав ей понять, что она красива, интересна, желанна, умна и может быть любимой. Это произошло не за один день, но это произошло. А ведь нам — и мальчикам, и девочкам, — нужно одно. Чтобы кто-то нас любил и в нас верил.

Алина и Катя знакомы много лет. Алина – очень симпатичная стройная брюнетка, и казалось бы, что Катя на ее фоне теряется и превращается в абсолютно невзрачную и неинтересную девушку. Но это только на первый взгляд. У Кати всегда было много поклонников, в 25 лет она вышла замуж по любви, за успешного мужчину, в браке она счастлива. Несмотря на то, что она замужем, ею интересуются многие мужчины, ею восхищаются.
А вот Алина в свои тридцать до сих пор не встретила ни одного достойного мужчину. По крайней мере, она так считает:
«Катя действительно имеет некую магическую власть над мужчинами. Они смотрят на нее такими глазами!… на меня так почти никогда не смотрели. Катя говорит, что ее успех заключается в том, что она знает, что нужно мужчинам, и дает ему это. Одними она восхищалась, другим строила глазки, третьим готовила борщи, четвертых слушала… Я так не могу, не собираюсь подстраиваться под мужчин, пусть они под меня подстраиваются».

Читай также: Совет психолога: Несколько секретов счастливого брака
Конечно, у каждой из нас свой подход к мужчине, у каждой свои методы соблазнения. Но разве величайший секрет не в том, что человеку нужно давать именно то, что ему нужно?
«Никто не понимает меня так, как Аня, – делится 32-летний Олег, – мне всегда хочется возвращаться к ней, я всегда спешу домой. Ей даже ничего говорить не нужно, чтобы меня успокоить или дать понять, что я сделал что-то не так. К тому же, она у меня такая красавица! А ведь когда у нас начались отношения, мои друзья поверить не могли, что я так влюблен! Говорили, наверное, она тебя приворожила… Ведь до Ани я менял девушек каждую неделю. Просто она дала мне то, что мне было нужно: любовь, страсть, понимание, семейный уют».

Читай также: Что мужчина думает о браке на самом деле?
А тридцатишестилетний Андрей рассказывает:
«Я думал, что никогда не смогу встретить женщину, с которой я смогу жить. Все мои девушки вечно упрекали меня в эгоизме, в том, что я люблю свою работу больше, чем их. Может, так и было. Дело в том, что моя работа – моя жизнь, я режиссер, я провожу на съемках большую часть суток. Казалось бы, разве меня можно выдержать? Можно. Я встретил свою судьбу – Веру, мы уже три года женаты. Она поняла, что с моей работой бороться бесполезно, и она не только приняла, но и полюбила то, чем я занимаюсь. С ней я счастлив, более того, она не просто не упрекает меня, не ограничивает мои интересы, она поддерживает меня во всех моих начинаниях, и я ей за это безмерно благодарен. При этом Вера всегда остается соблазнительной, страстной и всегда новой и интересной».

В чем же секрет женского очарования и магической власти над мужчинами? Об этом, а также о залоге женской сексуальности рассказывает Елена Бараневич – мастер йонибилдинга, автор тренажера для развития интимных мышц, реабилитолог, инструктор 1-й ступени гимнастики славянских чаровниц:

Каждая женщина хочет быть сексуальной и притягивать мужчин одним только взглядом. Многие люди, особенно феминистки, ужасно злятся, когда разговор заходит о тех критериях, по которым мужчины оценивают привлекательность женщины. Эти критерии называют поверхностными и глупыми. Но эти предпочтения формировались тысячелетиями. Они генетически укрепились в мозгу мужчин, и изменить их очень сложно.

Читай также: Три мужских секрета, которые многое объясняют

Мужчины предпочитают женщин красивых и молодых – это именно то, что необходимо для успешного генетического развития человечества.
«У мужчин есть только две эмоции – голод и страсть. Если вы видите, что у мужчины нет эрекции, сделайте ему бутерброд». (Алан Пиз)
Поняв и приняв тот факт, что мужская биология – это мощная движущая сила, которая определяет их брачные предпочтения, ты получаешь возможность разработать правильную стратегию взаимоотношений с мужчинами.
Вот четыре основных требования – то, чего мужчины хотят всегда:
• Секс
• Бытовые нюансы – готовка, стирка, уборка и т. п.
• Мужчина хочет быть любимым и единственным
• Женщина должна посвящать мужчине все свое время
Все очень просто. Все, что говорят и делают мужчины, продиктовано этими четырьмя потребностями.
Чтобы заслужить награду в виде секса и других преимуществ, мужчина готов сделать для женщин все. И женщины это знают. Если мужчина не занимается с женщиной сексом, но тратит время на то, чтобы сделать ей приятное, возникает молчаливый долг.

Читай также: Блог редактора: Чего не стоит ожидать от мужчины
Чтобы привлечь внимание мужчин, женщины пользуются косметикой, услугами пластических хирургов, надевают хитроумные бюстгальтеры, туфли на высоких каблуках, но это часто не решает ситуацию… Это объясняет тот факт, что мужчины влюбляются быстрее, чем женщины: визуальные сигналы распознаются мгновенно. А стать желанной и сексуальной в биологическом смысле женщина предназначена для продолжения рода, и естественно, что природа и физиологически, и энергетически, и на уровне биохимии обеспечила это место наиболее сильно.
Поэтому, чтобы стать желанной и сексуальной, надо позаботиться о своем женском начале – месте женской силы. Магнетизм и вкусность женской энергии для мужчин сложно переоценить. Если в женщине ее много – такую женщину жаждут, к ней притягиваются, ее хотят… Сейчас зачастую вся энергия находится у женщин в голове, в мужском центре силы. А ее нужно опустить в живот, в маточку, разбудить свою чувствительность и естественный эротизм. И в этом смысле неоценимую помощь оказывает метод укрепления и тренировки интимной зоны женщины, который решает одновременно целый букет проблем современной женщины – от восстановления чувствительности и искусства в любовных отношениях до энергетического наполнения и здоровья.

Читай также: Что мужчины не прощают даже любимым женщинам

Автор – Надя Пасичнюк

Записи созданы 7201

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Начните вводить, то что вы ищите выше и нажмите кнопку Enter для поиска. Нажмите кнопку ESC для отмены.

Вернуться наверх